减少盲目性和主观性

2020-06-25 14:18

高校构建教育教学综合评价,学生素质综合测评以及各大院系教学状态评价体系,并制定相应的奖惩制度,以此实现对教学质量、过程、效果的全面监督。继而站在高处有效调度教学工作。首先,构建教育教学综合评价体系,对待优秀教师,给予优质优酬,严格依照科学、合理、可操作原则,展开评价,教学质量的评价要求学生、教师、领导各方主体都参与进来,使评价更为全面客观,公正公平。其次,对学生素质实施综合测评。就考核方式而言,除了借助学生期中期末考试成绩来了解学生知识掌握的情况,还必须实行学分制,让高校学生能够更为积极主动的去参与课外活动,从中锻炼自己,获取学分,使评价不再只是停留在分数上面。就考核内容而言,其中期末试卷考核题型必须多元化,考核内容细致与全面兼备。最后,对不同学院教学状态进行评价,采取目标管理方式,进行科学评估。

首先规范行政部门管理,督促各部门落实责任,大方向上一定要坚持依法行政,审慎对待审批项目。其次,使管理方式向多元发展,除了必须要坚持的规章制度外,还可以借助奖惩制度、拨款、网络信息等等来辅助管理。再次,决策坚持民主科学,公开教学政务,使更多的人能够参与进来。最后,为教育教学工作着提供更多的培训机会,使他们的专业技能和整体素质都能得到提高,同时掌握最前沿的教学理念。

3)提高管理人员素质。管理工作人员是高校教育教学管理工作的执行者、主体,其管理水平如何直接制约着高校管理水平的提升。管理是一项脑力为主的富有创造性的活动,管理人员想要使学校向更好更强的道路上走,一方面一定要具备过硬的专业素质,另一方面还要有敢于创新的勇气。

2.2学校扩张的需要

高校现行的教育教学管理是自上而下的管理,这就导致上级和下级之间、领导和老师之间、老师和学生之间呈现一种不平等状态,阻碍了交流、探讨和协商。因为缺少对被管理者的了解,使教育教学工作的展开按任务实施多过按针对性原则实施,控制过多,服务偏少。管理者处于主导地位,拥有话语权决定权。而师生等被动者呢,则更多的是服从。另外,虽然近几年来一直在鼓励学生大胆与老师交流,越来越多的教师也开始重视这个问题,重新进行了定位,但是受传统观念的影响,还不能给学校创造出一种师生互相平等探讨学术的氛围。

教学评价最根本的是为教学工作者改进工作提供依据,但是现在看来却有些本末倒置了,评价通常被视为工作、学习情况调查,而不是决策以及工作改进参考依据。老师对学生的考察,更多的只是停留在期中期末考试成绩上,评价指标过于单一且得不到有效反馈。评价多定时定性,定量分析却得不到保障,评价结果落不到实处,过于形式化。

5)转换管理与运行机制。管理运行机制是高校教育教学工作展开的关键环节。现在看来,绝大部分高校实行的还是目标管理,但是随着市场经济的渗入,教育水平的不断提高,人才要求越来越高,高校为了使自己的主动性有所增强,就必须在实行目标管理的同时,尝试着采用其他管理与运行机制,运行机制的顺畅可以极大的提高高校办学质量。

3.1改进行政管理模式

2)引进现代管理方法。行政型的教育教学管理模式比较机械,且主观色彩过重,没有很好的运用到现代管理方式。高校创新教育教学管理模式必须以开放的态度,顺应形势,引进信息网络技术。充分利用网络的便利性,建立信息管理、决策、监控三大系统,使管理决策更具科学性,减少盲目性和主观性。

二、创新管理模式的必要性

三、创新管理工作的几点思路

4)多方主体相互监管制约。管理者必须转变管理方式,自觉实现由“大权独揽”到“加强引导及服务”的转变,给予师生更大的空间,发表建议意见,参与决策,进行监督。从一线教师以及学生的反映的问题中,找出改良创新之路,以便促使教学管理向着良性高效运行发展。

6)完善学分制教学管理模式。目前高校普遍都使用的是学分制管理模式,这种弹性学制有助于克服传统高校教育教学管理过程中过于统一、模式单一等等弊端;有助于因材施教,针对不同学生的不同学习习惯,组织学习,在坚持统一的基础上,彰显个性;有助于促进学生全面发展,实现素质和创新力的提高。不断深化完善学分制管理模式,不仅调动了学生学习、参与活动的积极性,另外也给教师提供了激励、竞争机制。

1.2管理内容过于统一

创新管理模式是提高高校教育教学质量的一个重要手段。它一方面可以使高校的管理队伍素质得到全面提升,使校园更富活力,教学内容得到优化,资源得到挖掘,另一方面也可以更多的满足广大求学学子求知欲,为经济发展输入全面高素质的技术人才,推进社会发展。

“百年大计,教育为本”,高校教育作为我国高等教育,对我国现代化建设发展起着至关重要的作用。作为学校管理者,应该集思广益,通过学习借鉴一些成功管理模式,不断创新学校管理体制,使高校教学质量向前迈进一大步。

五、小结

4.2创新教学管理机制

行政型教育教学管理模式重视权威。从教材编订、大纲指示、教学改革、评估还是授课老师的安排都缺乏民主性、透明度。按照硬指标规章来工作,导致教育教学缺乏变通,不能使人们的积极性、潜力得到激发。另外,在对一项工作制定计划后,往往缺乏配套的措施,比如宣传、调查、反馈等等,使工作不能彻底的开展开来,呈封闭式。

我国大部分高校管理内容都太过统一。习惯服从行政型教育教学硬指标,采用统一的教学计划、统一设置课程、安排老师、确定大纲、使用统一的教材、实行统一的考核方式。这种模式能够保证公平、公正、公开,以此督促学校每个人争优向上。但是也直接使大学课程结构显得呆板,创新空间减小,陈旧的教学内容不能满足21世纪新型人才的求知欲,教学效果明显降低。

作者:齐莉 单位:北京农学院城乡发展学院

4.3建立科学评价体系

3.2重视制度创新

1)完善规章制度。高校规章制度是教育教学工作展开的重要指南,其制定必须集思广益,通过收集各个部门的意见建议,统一协调,进行完善。制度要有前瞻性,同时具备可执行性。科学的制度可以为管理提供更可靠的依据,是管理工作可以更加顺利的展开,有张可循,令行禁止。

四、高校教育教学管理的创新

4.1创新教育教学理念

“十五”期间,我国绝大部分高校都进行了扩张,规模都有所扩大,招生也越来越多,有精英教育向大众化教育转变,这给传统模式统一管理提出了挑战,市场经济的深入,社会用人的标准越来越多元,创新教育教学管理模式是使高校保持生机活力的客观需要。

2.1提高教育教学质量

1.1管理系统过于封闭

一、高校教育教学管理存在问题

始终围绕“社会发展需要什么样的人才,怎么去培养出这类人才”另个问题,展开探索研究,在考察自己学校的基础上,适当的借鉴成功教学模式,坚持推进激励以及人文关怀制度,学术评价以及监督制度,领导听课评价教学课堂效果制度,不断完善院校两级管理模式,使管理始终保持系统化,同时日渐科学化,针对管理中存在的一些漏洞,一旦发现,立即解决,通过修订管理规章,或者是加强监督等模式,使管理系统更加健全。

一所优秀的高校,应该深刻认识到“治校办学”四个字的内涵,治学就是指尽可能的管理好学校,办学就是指把学院教育好。想要达成这两点要求,教职员工起着不可替代的作用,创新高校教育教学管理模式,给师生留下更多空间,是师生的主观要求。

1.3教学计划过于强制

2.3师生共同的要求

1.4教学评价过于形式

高校教育教学管理理念的改变需要一个过程,高校想要与时俱进,与社会对人才需求的接轨,就必须不断学习,汲取先进教学理念,围绕着某个理念,逐步实行变革创新。管理思想的改变最终能够带动教育思想整个的一个改变,科学合理的管理理念是高校理念的一个非常重要的部分。倘若关于理念过于传统,过于呆板,就会使教育教学工作盲目、僵死,缺乏生机,更不可能走在众多高校前列。高校教育教学管理工作是一个系统的工程,从理念到设计,实施到反馈,从突出重点到全面推进,必须有机统一起来。先进的管理理念最根本的需要坚持两点:一是现代化,必须具备时代特征,不断创新内容、方法,保持先进性;第二可持续,创建公平、公正健康的环境,顺应形势调整机制,坚持可持续,始终把提高管理效能,存进高校质量提升作为重要目标。